导读：职能部门化，按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门；产品或服务部门化：按照产品或服务的要求对企业活动进行分组；地域部门化：按....
职能部门化，按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门；产品或服务部门化：按照产品或服务的要求对企业活动进行分组；地域部门化：按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动等。
（1）职能部门化：按照基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门。
（2）产品或服务部门化：按照产品或服务的要求对企业活动进行分组。
（3）地域部门化：按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动。
（4）顾客部门化：根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。
（5）流程部门化：按照工作或业务流程来组织业务活动。
（6）矩阵型结构：由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。 WWw.WentiYI.cOm
（7）动态网络型结构：以项目为中心，通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网，有效发挥核心业务专长的协作型组织形式
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