技术部经理的职责优秀

导读:范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质

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2020 技术部  部门OKR绩效考核表

 姓名 现职务 所在部门 直接上级 考核周期 
 {C}

流程

 序号项目计划及月度工作KR权重O分值KR完成情况自我评价30%直接上级评分70%
 目标(O关键结果(KPsKR得分O得分
 1项目开发       0
      
      0
 2开发规范,文档       0
      
 3团队表现        
 员工月度绩效考核权重合计 员工月度绩效考核得分 #REF!
  
 当月绩效推迟提交/天 扣当月绩效考核/分 最终得分

0

 扣分说明:绩效考核须在6号前提交,每延迟1天提交个人扣1分;延迟2天个人扣4分,延迟3天个人扣6分,以此类推,延迟5天及以上当月绩效为0。
 完成情况褒奖(可以写无):绩效改善建议:                                                                                                                                                                                                                                     直接上级签字:

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