在一个体育经纪活动中经常会碰到预算的变化。某体育经纪公司为某汽车公司设计了一个促销项目。汽车

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在一个体育经纪活动中经常会碰到预算的变化。某体育经纪公司为某汽车公司设计了一个促销项目。汽车公司决定拨款 500 万元进行的促销,由于资金紧张后来将预算削减到400万元。在预算为500万元的时侯,体育经纪公司制定了一份总预算为498.7万元的项目计划如下:

促销活动 预算(万元)

1.新闻发布会 20

2.汽车展 300

3.主要城市巡回展示 40

4.电视广告 100

5.专业杂志广告 5

6.报纸广告 2

7.直邮广告 0.5

8.广播广告 1

9.户外广告 30

10.互联网广告 0.2

问题:如果你是体育经纪公司市场总监,如何处理项目预算的变化?

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

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答案解析

难度★★☆ 搜索
  • 正确答案:

    1.项目的费用控制就是经常及时地监控项目的实际费用支出情况,分析费用支出与工作绩效之间的关系,并将实际费用与预算费用进行比较,以便在经费紧张情况下能够采取纠正措施,确保项目能在批准的预算范围内完成任务。

    2.本题目主要依据能否最好地完成任务为标准来调整预算。

    3.该题主要考察对体育经纪活动费用的监控。主要根据费用控制的原则,来给出自己的方案;

    5.并能够说明理由即可。