根据案例背景 回答以下问题。新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的

建筑类 新泰,项目,建设项目 已帮助 人

根据案例背景,回答以下问题。

新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,

该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

热搜:相对优势理论回答了什么的问题