【问题2】（6 分）（1）基于你的经验 请指出承建方领导的指示中可能存在的风险 并简要叙述进行变更的主
指示,领导,存在
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【问题2】（6 分）
（1）基于你的经验，请指出承建方领导的指示中可能存在的风险，并简要叙述进行变更的主要步骤。
（2）请简述承建方项目经理得到领导指示之后，如何控制相关变更。
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正确答案：
[问题2]解答要点
（1）解答要点：
a)盲目增加人力未必可以加快项目进度，尤其是增加没有经验的员工，反而可能会拖延进度。
b)项目的风险是否能够规避，需要按照风险管理的方法进行风险识别、风险分析和风险监控。
（2）解答要点：
a)根据领导指示的内容，向变更控制委员会提出相关变更申请；
b)推动变更控制委员会对变更进行评估，分析变更造成的影响及风险；
c)根据变更决策推动变更的实施，包括更新进度计划、招聘新人和相关活动；
d)执行或推动变更的确认，开展变更后的项目活动。