导航：题目详情 | 答案解析 | 相关问题 | 最新问题 某项目经理在对项目历时进行估算时 认为正常情况下完成项目需要 42 天 同时也分析了影响项目工 计算机 2019-11-20 09:55:21 项目,经理,工期 已帮助 人 某项目经理在对项目历时进行估算时，认为正常情况下完成项目需要 42 天，同时也分析了影响项目工期的因素，认为最快可以在 35天内完成工作，而在最不利的条件下则需要55天完成任务。采用三点估算得到的工期是（38）天。（38）A．42B．43C．44D．55 热搜：在对投资方案进行经济效果评价时,应 答案解析 难度★★☆ 搜索 参考答案（38）B 相关问题 1、项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时 参考了以往相关项目活动情况 他采用 2017-06-03 2、在对某项目活动进行历时估计时 给出三个估计时间（即乐观时间 最可能时间及悲观时间)分别为5天 13 2019-04-09 3、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天)。随后对其 2019-11-16 4、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对 2019-11-18 5、在对某项目活动进行历时估计时 给出三个估计时间（即乐观时间 最可能时间及悲观时间）分别为5天 13 2020-07-02 6、使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时 确定乐观时间 最可能时间及悲观时间分别为13天 18 2020-07-02
