【问题2】(15分)为了继续完成人力资源管理系统 需要对该项目实施整体变更 而实施方案的调整是变更

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【问题2】(15分)

为了继续完成人力资源管理系统,需要对该项目实施整体变更,而实施方案的调整是变更的重要内容。针对案例中F公司人力资源部关于建立人力资源管理系统的需求,为获得这种系统,有哪几种项目实施方案可供选择?结合F公司现状,简要分析每种方案分别有哪些优缺点。

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答案解析

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  • 正确答案:
    【问题2】
    (1)由信息中心自行开发。这种方案的优点在于以后升级或完善功能比较方便、及时;缺点在于成本高,耗时长,影响信息中心现有工作。
    (2)直接购买成熟的产品。这种方案的优点在于产品成熟,成本较低,质量有保证;缺点在于可能无法满足F公司的个性化需求,后期维护困难。
    (3)外包开发。这种方案的优点在于能满足F公司的个性化需求,可以解决F公司人手不够,技术不够专业的问题;缺点在于成本高,以后修改和维护困难(修改功能还需要花成本),质量难以保证。
    (4)雇佣开发人员。这种方案的优点在于能满足F公司的个性化需求,同时比外包开发的成本要低;缺点在于这些人员临时性来到开发项目,责任性没有保证,而且需要由信息中心安排项目管理人员,可能会影响信息中心现有的工作。