例外决策 具有极大偶然性 随机性 又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动 其方法和步骤也

招录类 随机性,偶然性,先例 已帮助 人

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为()。

A风险型决策

B不确定型决策

C战略决策

D非程序化决策

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