导航:题目详情 | 答案解析 | 相关问题 | 最新问题 管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度? 大学 2020-01-25 04:55:27 管理者,幅度,能力 已帮助 人 管理者与被管理者的工作能力如何影响管理幅度? 热搜:创新能力培养是专业技术人员管理与开发的 答案解析 难度★★☆ 搜索 答案:主管的综合能力、理解能力、表达能力强,则可以迅速地把握问题的关键,就下属的请示提出恰当的指导建议,并使下属明确地理解,从而可以缩短与每一位下属在接触中占用的时间。同样,如果下属具备符合要求的能力,受过良好的系统培训,则可以在很多问题上根据自己的符合组织要求的主见去解决,从而可以减少向上司请示、占用上司时间的频率。这样,管理的幅度便可适当宽些。 相关问题 1、人力资源管理人员的工作 很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响 因此 人力资源管 2018-12-22 2、人力资源管理人员的工作 很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响 因此 人力资源管理工作人 2019-01-15 3、人力资源管理人员的工作 很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响 因此 人力资源管 2019-02-19 4、什么是管理效率?它与管理成本和管理收益之间的关系如何?影响管理效率的因素主要有哪些?请详细论 2019-04-27 5、影响有效管理幅度的因素主要有______。 A.管理者和被管理者的工作内容 B.管理者和被管理者的工作能力 C. 2019-12-25 6、激烈的行业竞争必然形成优胜劣汰 产品的品牌管理直接影响了商业银行的( )。A.竞争能力B.风险管 2020-04-28