某企业只生产一种产品 全年最大生产能力为1200件 年初已按100元／件的价格接受正常任务1000件 该产品的单位
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某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件，年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件，该产品的单位完全成本为80元/件(其中单位固定成本为25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求分别在下列情况下，用差别分析法为企业做出是否接受低价订货的决策，并说明理由。
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剩余生产能力=1200-1000=200(件)
单位变动成本=80-25=55(元)
因为追加订货量等于剩余生产能力，剩余生产能力无法转移且定价70元大于单位变动成本55元，所以可以接受此追加订货。$差别分析法
单位：元
项目
接受追加订货
拒绝
差异额
相关收入
相关成本
其中：增量成本
专属成本
200×70=14000
12000
200×55=11000
1000
0
0
0
0
14000
12000
差别损益
2000
因为接受订货比拒绝可多获利润2000元，所以应接受订货。$差别分析法
单位：元
项目
接受追加订货
拒绝
差异额
相关收入
相关成本
其中：增量成本
机会成本
200×70=14000
16000
200×55=11000
5000
0
0
0
0
14000
16000
差别损益
-2000
由于接受订货使利润减少2000元，所以不应追加订货。$差别分析法
单位：元
项目
接受追加订货
拒绝
差异额
相关收入
相关成本
其中：增量成本
机会成本
专属成本
300×70=21000
21900
200×55=11000
100×100=10000
900
0
0
0
0
21000
2l900
差别损益
-900
因为差别损益为-900元，意味着接受追加订货使利润减少900元，所以应拒绝接受订货。