简要说明改进办公事务流程的五点基本思路。

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简要说明改进办公事务流程的五点基本思路。

热搜:价值系数大于1时,说明成本过大,有改进的潜力

答案解析

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  • 参考答案:改进办公事务流程的基本思路 z
    (1) 重新安排。工作能否重新分类或重新排列?如果能,怎样进行?分几个步骤来完成?主要承担办公流程再造的部门人员有哪些?
    (2) 修改。工作程序能否采取新的类型、方式或方法?工作模式是否要有所变化?经常出问题的环节是否要重新修改?
    (3) 替换。能否调整某些职工来替换另一些职工?或用机器来取代职工?能否通过技术改造来压缩人力成本?
    (4) 合并。能否将某些工作合并?例如把编制表册等类文书工作的程序或步骤合并到一起?能否将一些部门或机构合并?
    (5) 精筒。哪些工作程序、表报副本和办公室职位可以取消?哪些手续可以简化?哪些职能可以和其他职能合并,从而将冗余的部门和人员精简掉。