K公司只产销一种甲产品 甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算
K公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：
资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表1所示：
每季度乙材料的购货款于当季支付40% ,剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表2所示：
注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“*”为省略的数值。
资料二 ：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
要求：（1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）
(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。
(3)计算乙材料的单位标准成本。
(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。
(5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
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(1) A = 16000 + 1200 = 17200 (千克）
B =预计年生产需用量+年末库存量=70000 + 1300 =71300 (千克） C = 1200 (千克） D = 17000 -2000 = 15000 (千克）
E =71300 -2000 =69300 (千克） 或：E =693000/10 =69300 (千克）
(2)第1季度预计采购支出=150000 x40% + 80000 = 140000 (元）
第4季度末预计应付账款=201000 x 60% = 120600 (元）
(3)用量标准=5千克/件 价格标准=10元/千克
所以乙材料的单位标准成本=5 x 10 =50 (件/元）
(4)实际单价=9元/千克
实际产量材料实际耗用量=20400 千克 标准单价=10元/千克
实际产量材料标准耗用m = 3400 x 5 = 17000(千克)
甲产品消耗乙材料的成本差异=20400 x 9 -17000 x 10 = 13600 (元）
甲产品消耗乙材料价格差.异=(9-10) x 20400 = - 20400 (元)
甲产品消耗乙材料用量差异=10 x (20400 -17000) = 34000 (元）
(5)材料差异的主要原因是材料耗用量超支所致，所以企业应该主要是降低材料的耗用量。