长城公司是一家经营钢铁的国有企业 其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式 经济环境的变化并没有引
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长城公司是一家经营钢铁的国有企业，其在经营过程中一直采用较为传统的管理模式，经济环境的变化并没有引起该公司的注意，2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，并在变革的过程中进行了实质性的改变。据此可以判断，该公司的变革属于()。
A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革
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答案：D
本题考核战变革的模式。经济环境的变化并没有引起该公司的注意，在2009年公司濒临破产，公司被迫做出改变，这是一种消极被动的态度；在变革的过程中进行实质性的改变，这是一种革命性的变革，所以该公司的变革属于迫使的变革。