C公司只生产一种产品。相关预算资料如下： 资料一：预计每个季度实现的销售收入均以赊销方式售出 其中
C公司只生产一种产品。相关预算资料如下：
资料一：预计每个季度实现的销售收入均以赊销方式售出，其中60%在本季度内收到现金，其佘40%要到下一季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售预算有关的数据如表1所示：
表1 单位：元
说明：上表中“x”表示省略的数据。
资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50%于本季度内支付现金，其余50%需要到下个季度付讫，假定不存在应付账款到期现金支付能力不足的问题。部分与直接材料采购预算有关的数据如表2所示：
表2 单位：元
说明：上表中“x”表示省略的数据。
资料三：公司加工一件产品需要的必不可少的加工操作时间为30小时，设备调整时间为3小时，必要的工间休息为5小时，正常废品率为5%。公司的年预算产量为1000件，年固定制造费用预算总额为360000元，变动制造费用的预算额为200000元。
资料四：若该年度公司实际的年生产量为1050件，实际耗用的工时为40000小时，实际发生的固定制造费用400000元，实际发生的变动制造费用为210000元。
要求：
(1) 根据资料一确定表1中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；
(2) 根据资料二确定表2中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）；
(3) 根据资料一和资料二，计算预算年度应收账款和应付账款的年末余额；
(4) 根据资料三和资料四，计算该年变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异，以及固定制造费用的耗费差异和能量差异。
热搜：某企业生产一种产品
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(1) A =20800 元，B= 117000×60% =70200(元），C =117000 ×40% =46800 (元），D= 70200 +46800 = 117000 (元），E = 117000×60% =70200(元），F = 128700× 60% =77220(元），G =70200 +46800 = 117000 (元）
(2) H = 10000 + 70200×50% = 45100 （元），I = 70200 ×50% = 35100 （元），J = 10000 元
(3) 应收账款年末余额=128700×40% =51480 （元）
应付账款年末余额=77220×50% =38610（元）
(4) 单件产品的标准工时=(30+3+5) / (1-5%) =40（小时）
标准的变动制造费用分配率=200000/ (40×1000) =5（元/小时）
标准的固定制造费用分配率=360000/ (40×1000) =9 （元/小时）
实际的变动制造费用分配率=210000/40000 =5. 25 （元/小时）
变动制造费用的耗费差异=(5.25 -5)×40000 =10000（元）
变动制造费用的效率差异=(40000 -1050×40)×5 = -10000（元）
固定制造费用的耗费差异=400000 -360000 =40000（元）
固定制造费用的能量差异=360000 -1050×40×9 = -18000（元）。