甲公司有三个事业部 分别从事A B C三类家电产品的生产和销售 这些产品的有关市场数据如表1。在A
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甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1。在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
要求：
(1)用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务？
(2)简述业务单位战略的基本类型。
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[答案与解析]
(1)计算得A产品的相对市场占有率=2600÷4200=0.62，B产品的相对市场占有率=8800÷22000=0.4，C产品相对市场占有率=14500÷11000=1.32，结合表1所示近年产品市场增长率，可以看出A产品目前属于问号业务，B产品属于瘦狗业务，而C产品属于金牛业务。
(2)业务单位战略，也称竟争战略，是指在给定的一个业务或行业内，企业用于区分自己与竞争对手业务的方式，或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。企业在市场竞争中获得竞争优势的途径虽然很多，但有三种最基本的一般战略，即成本领先战略、差异化战略与集中化战略。
成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商。差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略。集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。