甲公司为国内大型基建公司 现正考虑承接一项在非洲某国的未经开发山区进行大型桥梁工程。甲公司董事会经
甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲某国的未经开发山区进行大型桥梁工程。甲公司董事会经调查认定该工程有三大风险:
(1)由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故:
(2)该合同以当地货币结算,当地货币的汇率近月来大幅波动;
(3)工程可能延误,甲公司需为此承担经济责任。
要求:
(1)列举及说明七种常见的风险管理工具。
(2)针对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略,并说明原因。
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[答案与解析]
(1)风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。在实施中,企业要注意策略性工具使用的技术、选择合适的手段。
①风险承担。风险承担亦称风险保留、风险自留。是指企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果。
②风险规避。风险规避是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。
③风险转移。风险转移是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。转移风险不会降低其可能的严重程度,只是从一方移除后转移到另一方。
④风险转换。风险转换指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。风险转换的手段包括战略调整和衍生产品等。风险转换一般不会直接降低企业总的风险,其简单形式就是在减少某一风险的同时,增加另一风险。例如,通过放松交易客户信用标准,增加了应收账款,但扩大了销售。企业可以通过风险转换在两个或多个风险之间进行调整,以达到最佳效果。风险转换可以在低成本或者无成本的情况下达到目的。
⑤风险对冲。风险对冲是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是,使这些风险的影响互相抵消。
⑥风险补偿。风险补偿是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。风险补偿表现在企业主动承担风险,并采取措施以补偿可能的损失。如财务补偿、人力补偿、物资补偿等。
⑦风险控制。风险控制是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。
(2)对于甲公司容易造成意外伤亡事故的风险,可采用风险转移策略,为其职工购买保险,让保险公司代为承担风险;对甲公司面临的汇率风险,可采用风险对冲策略,可与银行签订合同进行利率互换以降低风险;对于工程可能延误的经济责任,则采取风险控制策略,从工程开始进行时,便加紧进度以避免误期情形的发生。
