A公司是一家设计 开发 销售运动鞋的公司 其主要产品包括健身鞋 跑步鞋 训练 鞋 慢跑鞋和散步鞋等
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A公司是一家设计、开发、销售运动鞋的公司，其主要产品包括健身鞋、跑步鞋、训练 鞋、慢跑鞋和散步鞋等。在运动鞋市场，三个主要的公司统治着市场：耐克、锐步和吉尔。第 二等级的竞争者包括阿迪达斯、艾韦尔、阿斯克斯和肯维斯。所有这些公司都比A公司资金 雄厚，资源丰富。2002年，A公司的销售收人是I 210万美元，而耐克是34亿美元，锐步是30 亿美元，吉尔是4. 3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而，一部分细分市场却 快速膨胀，除了整个行业增长的原因之外，还因为高度专业化，技术革新和迷人的形象和样式。
要求：
(1)你认为A公司应当采取哪种竞争战略？
(2)你认为该战略有何战略风险？
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(1)资料当中，三个主要的公司统治着运动鞋市场，A公司实力较弱，无法与三个主要公司 对抗。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场，然而一部分细分市场却快速膨账。因此，A公司 应避免与三个主要公司直接竞争，选择自己的目标细分市场，实行集中差异化的竞争战略。
(2)公司实施集中差异化战略的战略风险主要有以下几方面：
①竞争者可能模仿；
②目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降；
③由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；
④新进入者重新瓜分市场。