响应党中央 国务院“大众创业 万众创新”的号召 国内某高校管理科学与工程专业毕业生张某自主创业。经

(1)新兴产业共同的结构特征有：

①技术的不确定性；

②战略的不确定性；

③成本的迅速变化；

④萌芽企业和另立门户；

⑤首次购买者；

(2) “餐速达”作为新兴产业的公司，发展障碍主要有：

①原材料、零部件、资金与其他供给的不足，“公司成立初期，无法从银行取得资金支持”；“新雇佣员工通常为非本地人员，对道路交通只能逐步熟悉。”

②顾客的困惑与等待观望，“对送餐服务众多潜在客户都持观望态度，总希望看到他人尝试后再决定是否使用该服务”。

(3)新兴产业战略选择应注意：

①塑造产业结构；

②正确对待产业发展的外在性；

③注意产业机会与障碍的转变，在产业发展中占据主动地位；

④选择适当的进入时机与领域。

(4)餐速达公司在资金活动中需关注的主要风险包括：

①筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致筹资成本过高或债务危机；

②投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低；

③资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余；

④资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈；

《企业内部控制应用指引》对筹资活动的内部控制要求与措施包括：

①企业应当根据筹资目标和规划，结合年度全面预算，拟订筹资方案，明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容，对筹资成本和潜在风险作出充分估计；

②企业应当对筹资方案进行科学论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动。重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况；

③企业应当对筹资方案进行严格审批，重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。重大筹资方案，应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。筹资方案需经有关部门批准的，应当履行相应的报批程序。筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序；

④企业应当根据批准的筹资方案，严格按照规定权限和程序筹集资金；

⑤企业应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金。由于市场环境变化等确需改变资金用途的，应当履行相应的审批程序。严禁擅自改变资金用途；

⑥企业应当加强债务偿还和股利支付环节的管理，对偿还本息和支付股利等作出适当安排；

⑦企业应当加强筹资业务的会计系统控制，建立筹资业务的记录、凭证和账簿，按照国家统一会计准则制度，正确核算和监督资金筹集、本息偿还、股利支付等相关业务，妥善保管筹资合同或协议、收款凭证、入库凭证等资料，定期与资金提供方进行账务核对，确保筹资活动符合筹资方案的要求；

(5)对餐速达公司面临的风险分析如下：

①“作为一个新兴产业，目前送餐行业并没有具体的游戏规则。”可知送餐行业处于产业发展的导人期，产业风险非常高，属于产业风险；

②“公司成立初期，缺乏创业资金，也无法从银行取得资金支持，最后不得不以较高融资成本从小贷公司取得资金，利息负担沉重。”属于财务风险；

③“公司最初的业务范围是面向全市送餐，但因范围过广，送餐人员数量较少，往往送餐不及时；后续发展过程中，张某不断增加了配送人员数量，但人员增加后，用工费、交通费等各类费用猛增，远远超出营业收入，且新雇佣员工通常为非本地人员，对道路交通只能逐步熟悉，送餐延迟引发不良口碑”属于运营风险；

④“对送餐服务众多潜在客户都持观望态度，总希望看到他人尝试后再决定是否使用该服务。”属于社会文化风险；

【解析】本综合题考查知识点：

(1)《公司战略与风险管理》教材第三章“战略选择”→第二节“业务单位战略”→“中小企业竞争战略一新兴产业中的竞争战略”知识点；主要考查新兴产业结构特征。

(2)《公司战略与风险管理》教材第三章“战略选择”→第二节“业务单位战略”→“中小企业竞争战略一新兴产业的发展障碍”知识点。

(3)《公司战略与风险管理》教材第三章“战略选择”→第二节“业务单位战略”→“中小企业竞争战略一新兴产业的战略选择”知识点。

(4)《公司战略与风险管理》教材第六章“内部控制”→第三节“内部控制的应用”→“资金活动”知识点，主要考查企业在资金活动中需关注的主要风险及内部控制要求、措施。

(5)《公司战略与风险管理》教材第五章“风险与风险管理”→第一节“风险与风险管理概述”一“企业面对的风险种类”知识点，主要考查考生对各类风险含义的理解，并能够运用理论知识分析案例。