甲房地产股份有限公司(以下简称“甲公司”)发生了下列关于投资性房地产的业务: (1)2x15
甲房地产股份有限公司(以下简称“甲公司”)发生了下列关于投资性房地产的业务:
(1)2x15年12月31日将一栋办公楼对外出租并采用成本模式进行后续计量,租期为5年,每年12月31日收取当年租金150万元,出租时,该办公楼的成本为6000万元,已提折旧3000万元,已计提减值准备500万元,尚可使用年限为10年。出租日的公允价值为3800万元,甲公司对该办公楼采用年限平均法计提折旧,预汁净残值为0。2×16年12月31日该办公楼的公允价值减去处置费用后的净额为3000万元,预汁未来现金流量现值为3200万元。2 x17年12月31日该办公楼的公允价值减去处置费用后的净额为1800万元,预计未来现金流量现值为1900万元。
(2)2x16年12月31日收回一幢租赁期满的建筑物,转为管理用房地产。收回时,该幢建筑物的账面余额为3000万元,计提的折旧为1800万元,计提的减值准备金额为200万元。转换日的公允价值为1300万元。转为自用房地产后该建筑物预计使用2.5年,预计净残值为0,采用年限平均法计提折旧。
2 x17年6月30日将该建筑物对外出售,收到价款900万元已存入银行。处置时,该房地产的账面余额为3000万元,累计计提折旧为2000万元,计提的减值准备金额为200万元。假定不考虑相关税费。
要求:按年编制甲公司上述投资性房地产业务的会计分录。
(答案中的金额单位用万元表示)
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(1)2 x15年:资料(1):自刚房地产转换为投资性房地产:
借:投资性房地产 6000
累计折旧 3000
固定资产减值准备 500
贷:固定资产 6000
投资性房地产累汁折旧
3000
投资性房地产减值准备500
(2)2×16年:
资料(1):
计提投资性房地产的折旧:
借:其他业务成本
250[(6000 -3000 - 500)/10]
贷:投资性房地产累计折旧250
收到租金:
借:银行存款 150
贷:其他业务收入 150
计提减值准备:
可收回金额为3200万元(公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量现值两者中的较高者),计提减值准备前的账面
价值=6000 -3000 - 500 - 250=2250(万元);可收回金额大于账面价值,所以不需要计提减值准备。
资料(2):
收回租赁期满的建筑物:
借:固定资产 3 000
投资性房地产累计折旧 1800
投资性房地产减值准备 200
贷:投资性房地产 3000
累计折旧 1800
固定资产减值准备 200
(3)2x17年:
资料(1):
计提投资性房地产的折旧:
借:其他业务成本 250
贷:投资性房地产累计折旧250
收到租金:
借:银行存款 150
贷:其他业务收入 150
计提减值准备:
可收回金额为1900万元(公允价值减去处置费用后的净额与预计未来现金流量现值两者中的较高者),计提减值准备前的账面价值=6000 -3000 -500 -250 -250 =2000(万元),可收回金额小于账面价值,因此应计提的减值准备金额=2000 -1900=100(万元)。
借:资产减值损失 100
贷:投资性房地产减值准备100
资料(2):
计提固定资产的折旧:
借:管理费用
200 {[3000 -(1800 -200) ]/2.5×6/12}
贷:累计折旧 200处置时:
借:固定资产清理 800
累计折旧 2000
固定资产减值准备 200
贷:固定资产 3000
借:银行存款 900
贷:固定资产清理 900
借:固定资产清理 100
贷:营业外收入——处置非流动资
产利得 100
