1．某商场下设一运动部 2017年销售收入为300万元 变动成本率为60% 固定成本为80万元 其
成本,商场,部门
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1．某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60%，固定成本为80万元，其中折旧20万元。要求：
(1)若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，试评价该部门经理业绩，评价该部门对商场的贡献有多大？
(2)若该部门为投资中心，其所占用的平均总资产为200万元，该部门要求的税前报酬率为10%，试计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
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(1)该部门经理的业绩：部门可控边际贡献= 300 - 300×60% -（80 - 20）=60（万元）
该部门对商场的贡献：部门税前经营利润= 60 -20 =40（万元）
(2)部门投资报酬率=(300 - 300 x60% - 80)/200= 20%
部门剩余收益= 40 - 200×10%= 20（万元）
【该题针对“利润中心考核指标”、“投资中心考核指标”知识点进行考核】