F汽车公司成立于1908年 自诞生之日起 在汽车研发和技术创新方面就一直是领先者 开发出世界汽车行
F汽车公司成立于1908年，自诞生之日起，在汽车研发和技术创新方面就一直是领先者，开发出世界汽车行业第一条流水线，并引领了世界汽车工业革命，这种创新精神一直激励着F公司所有员工。近年来，随着化石能源不断耗竭、温室气体排放加剧的问题日益突出，寻找替代化石能源的新能源成为全球各主要国家的共识。在汽车行业，新能源汽车也是未来发展的主流方向。F汽车公司一直致力于环保领域新型汽车的研发，早在1998年，F汽车公司就推出了燃料电池概念车，目前已成为全球数一数二的替代燃料汽车生产商。F汽车公司将环保技术用于所生产的汽车上，其所有的运动型多功能车、皮卡和微型厢式车都已达到了低排放汽车的标准。F汽车公司同时还在探索减少尾气甚至无尾气排放的新技术，开发出了各种新型环保车。由于新能源汽车符合低碳环保的要求，F公司受到政府和社会公众的青睐，其业务发展状况良好。随着业务的发展，F公司的销售增长率迅猛增长，超过了公司的可持续增长率，相关财务数据如下:销售增长率15%；可持续增长率10%；资本成本11.5%；资本成本回报率13%；销售净利率10%。
要求:(1)简述研发定位的类型，分析F汽车公司采用的是哪种类型。
(2)根据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》，简述企业开展研发活动需关注的主要风险。
(3)根据财务战略矩阵分析该公司属于财务战略矩阵的哪个象限。并提出可以采用的措施。
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(1)研发定位的类型包括:①成为向市场推出新技术产品的企业；②成为成功产品的创新模仿者；③成为成功产品的低成本生产者。该公司在汽车研发和技术创新方面一直是领先者，所以属于成为向市场推出新技术产品的企业。
(2)开展研发活动需关注的主要风险包括:①研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。②研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。③研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。
(3)该公司的销售增长率大于可持续增长率，属于现金短缺:投资资本回报率大于资本成本，增加企业价值。所以属于第一象限的增值型现金短缺。
首先应判明这种高速增长是暂时性的还是长期性的。如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款。如果预计这种情况会持续较长时间，不能用短期周转借款来解决，则企业必须采取战略性措施解决资金短缺问题。长期性高速增长的资金问题有两种解决途径:一是提高可持续增长率，使之向销售增长率靠拢，方法包括提高经营效率和改变财务政策；二是增加权益资本，提高增长所需的资金，方法包括增发股份和兼并成熟企业。