甲企业是一家大型的建筑材料生产公司 为了更好地开展业务 公司将全国市场划分为西北 华北 华东 华南
华北,华南,公司
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甲企业是一家大型的建筑材料生产公司，为了更好地开展业务，公司将全国市场划分为西北、华北、华东、华南、华中等五个市场区域，每个区域有单独的分公司负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，下列关于该企业采用的组织结构类型说法错误的是（ ）。
A．在企业与其客户的联系上，该组织结构能实现更好更快的地区决策
B．与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会增加成本费用
C．有利于海外经营企业应对各种环境变化
D．可以避免管理成本的重复
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答案：D
【解析】本题考核组织结构的类型。如果企业在不同的地理区域开展业务时，比较适合区域事业部结构。选项ABC是区域事业部制结构的优点，该组织结构的缺点是：第一，管理成本的重复；第二，难以处理跨区域的大客户的事务。所以选项D错误。