资料一：葡萄酒具有低度数 营养化的特点 是国际通畅型的酒种。随着我国人民生活水平的提高 人们对葡萄
资料一：葡萄酒具有低度数、营养化的特点，是国际通畅型的酒种。随着我国人民生活水平的提高，人们对葡萄酒认识的深入，葡萄酒成为酒类产品中的消费热点。1995年底，以于红为代表的葡萄酒热在广州、深圳初显端倪后．便以燎原之势由南至北蔓延，迅速“红”遍全国，冷寂多年的葡萄酒市场被启动了。1996年，深圳葡萄酒销售总量达53万箱，比1995年增长了400%．用“飙升”形容当时葡萄酒的增长势头一点也不为过。突然升温的葡萄酒热令许多葡萄酒生产企业措手不及，遭遇原料供给短缺的局面。造成原料供给短缺的原因主要有四个：一是依赖进口原料，由于运输周期长，对市场消费需求的变化反应慢，一时之间远水解不了近渴；二是种植葡萄的周期长，大约需要3年以上的时间，有劲使不上，见效慢；三是建葡萄酒厂与建原料基地不同步，靠收购葡萄酿酒，原料供应自然不稳定，短缺局面时有发生；四是市场需求膨胀迅速，令许多企业毫无思想准备，原料供应滞后。“吃一堑，长一智”。许多葡萄酒生产企业深刻地意识到这个问题的严重性。要保持持续发展，提高质量，必须把建没原料基地作为基础，实现自采自酿，自给自足的目标。自1997以来，许多有远见的企业纷纷致力于原料基地建设。资料二：服装行业是我国的传统优势产业，在国民经济中占据了重要地位，同时是我国出口构成的重要部分，因此服装行业对宏观经济的波动反应明显，国内外经济形势都会通过消费来影响服装行业。而且服装行业竞争较为充分，行业集中度不高。由于市场供大于求，加上行业市场的整体低迷，产品同质化问题的不断加深，市场竞争日趋激烈，行业整体盈利水平明显下滑。A公司是一家外贸型服装加工企业，产品60%出口，40%通过国内大型超市销售。2008年发生金融危机后，国外市场受经济波动影响，订单大幅减少，企业资金压力巨大。近年国外经济虽有一定好转，但前景仍不明朗。棚比之下，在国内儿家大型超市的销售还算不错。公司与超市约定的账期一般为一个月。但经常发生拖后情况，有时长达3个月还拿不到货款，进一步加剧了公司的资金问题。为此公司与当地银行签署协议，该银行承诺在A公司遇到紧急资金需求时在约定额度内优先给予贷款。A公司而料全部从意大利进口，意大利近年通货膨胀严重，几家主要面料供应商经营也而临问题，供货时常中断。要求：（l）资料一，指出葡萄酒生产企业采用的是哪一种具体的发展战略类型。（2）资料一，分析该模式的优点、适用情况及主要风险。（3）根据资料二，简要分析A公司目前遭受风险的类型；A公司为应对资金问题采取的措施类型，并分析其特点。
-
（1）葡萄酒生产企业采用的是后向一体化战略。（2）后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略主要适用条件包括：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多：③企业所在产业的增长潜力较大：④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等：⑤供应环节的利润率较高：⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。企业采用后向一体化战略的主要风险包括：①不熟悉新业务领域所带来的风险：②一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。（3）A公司目前遭受的风险类型包括：外部风险：市场风险：包括汇率风险（公司产品60%出口，面料从意大利进口）、原材料价格风险（面料从意大利进口，意大利出现严重通货膨胀）。超市拖欠货款，意大利供货商供货时常中断属于市场风险中的信用风险。内部风险：财务风险：超市拖欠货歉，难以回收资金，存在财务风险。另外，A公司采用的方式为应急资本，其最简单的形式是公司为满足特定条件下的经营需要而从银行获得的信贷额度，一般通过与银行签订协议加以明确，比如信用证、循环信用工具等。应急资本具有如下特点：①作为应急资本的提供方，该银行并不承担特定事件发生的风险，而只是在水件发生并造成损失后提供用于弥补损失、持续经营的资金。事后A公司要向该银行归还这部分资金，并支付棚应的利息。②应急资本是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品。与保险不同，应急资本不涉及风险的转移，是企业风险补偿策略的一种方式。③应急资本是一个在一定条件下的融资选择权，A公司可以不使用这个权利。④应急资本可以提供A公司经营持续性的保证。