甲公司生产A B两种产品。A产品是传统产品 造价 定价低 多年亏损 但场仍市有少量需求 公司一直坚
甲公司生产A、B两种产品。A产品是传统产品,造价、定价低、多年亏损,但场仍市有少量需求,公司一直坚持生产。B产品是最近几年新开发的产品,由于技术性能好,质量高,颇受用户欢迎,目前市场供不应求。2019年末,公司计划、销售和财务部门一起编制下一年的生产计划,在该计划基础上,财务部门预测收入、成本和利润。相关信息如下:
预计利润表
2020年单位:万元

经财务部门测算,A、B产品的变动成本率分别为70%和40%。公司领导根据财务部门预测,提出如下几个问题:
(1)2020年公司前营业利润能否达100到万元?
(2)A产品亏损40万元,可否考虑停产?
(3)若能添置设备,扩大生产能力,増产能否増利?根据公司领导提出的问题,财务部门和相关部门共同研究,提出如下三个方案。方案一:停止生产A产品,按原计划生产B产品。
方案二:停止生产A产品,调整生产计划,平衡生产能力,使B产品增产80%。
方案三:在2020年原生产计划基上,投资50万元购罝一台设备,用于生产B产品。B产品增产10%。预计该设备使用年限5年,按直线法计提折旧,无残值。 要求:
(1)分别计算 A、B产品的变动成本和边际贡献。
(2)分别计算三个方案的税前营业利润,并据以选择最优方案。
(3)基于要求(2)的结果,依次回答公司领导提出的三个问题,并简要说明理由。
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(1)A产品的变动成本=1220×70%=854(万元)
A产品的边际贡献=1220-854=366(万元)
B产品的变动成本560×40%=224(万元)B产品的边际贡献=560-224=366(万元)
(2)企业总固定成本=(1260-854)+(440-224)=622(万元)
方案一的税前营业利润=336-622=-286(万元)
方案二的税前营业利润=560×(1+80%)×(1-40%)-622=-17.2(万元)
方案三的税前营业利润=80+560×10%×(1-40%)-50/5=103.6(万元)
方案三的营业利润最大,应选择方案三
(3)①2020年公司前营业利润能达到100万元。
②由于A产品能提供正的边际贡献,在短期内,即使A产品停产,其固定成本也不会降低,所以不能停产A产品。
③由于方案三可以增加税前经营利润,所以增产能増利。
