某公司目前的赊销收入为2400万元 坏账损失率为50% 资金成本率为10% 目前的信用条件为n／30 坏账损失率为10%。
某公司目前的赊销收入为2400万元，坏账损失率为50%，资金成本率为10%，目前的信用条件为n/30，坏账损失率为10%。该公司为增强竞争能力，又提出了A、B两个较为宽松的信用条件方案：A方案将信用条件改为1/10，n/60，预计赊销收入将增加到2800万元，估计赊销收入的40%会享受现金折扣，坏账损失率将下降到8%；B方案将信用条件改为2/10，n/60，预计赊销收入将增加到3000万元，估计赊销收入的80%会享受现金折扣，坏账损失率将下降到7%。
要求：
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单位：元
项目 原信用政策 新信用政策销售收入 3400000 3600000生产成本 2550000 3700000毛利 850000 900000应收账款资金成本 27625 43875收账费用 60000 40000坏账损失 68000 90000利润 694375 726125项目 目前方案 A方案 B方案赊销收入 2400 2800 3000变动成本 2400×50%=1200 2800×50%=1400 3000×50%=1500信用成本前收益 1200 1400 1500坏账损失 2400×10%=240 2800×8%=224 3000×7%=210现金折扣 0 2800×40%×1%=11.2 3000×80%×2%=48应收账款机会成本 10 15.56 8.33信用成本后收益 950 1149.24 1233.67
因此，应该选择B信用条件方案。$单位：万元
项目 方案1 方案2收账费用 50 100坏账损失 3000×6%=180 3000×5.5%=165应收账款机会成本 10%×50%×39×3000/360=16.25 10%×50%×38×3000/360=15.83收账总成本 246.25 280.83
因此，应该选用方案一。