你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主

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你是你的项目的管理员。你的项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息,以下哪些是你要考虑的:

A、类似项目的成本预计

B、工作分解包

C、长期天气预报

D、现在已经提出的变更请求

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