导航:题目详情 | 答案解析 | 相关问题 | 最新问题 目经理估算一项目要花14周时间 成本$60 000。在签合同文件时 客户要求延期完工赔偿$2 000 项目 继续教育 2020-06-13 21:09:21 项目,成本,时间 已帮助 人 目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,什么是预期的项目成本?A、$69,000B、$71,000C、$70,000D、$62,000 热搜:关于项目成本估算的说法准确的是? 答案解析 难度★★☆ 搜索 参考答案:C 相关问题 1、项目经理正在估算某ERP项目的成本 此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用()来估算项目成 2017-06-06 2、如果你是某项目的项目经理 你已经估算出每个单元的成本是¥ 129。这个项目一共有1200单元 你 2018-05-05 3、某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算 该项目经理要 2018-05-11 4、某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算 该项目经理要 2018-06-11 5、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其 2019-11-16 6、项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对 2019-11-18