何为运营分析控制？它的具体分析方法有几种？
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正确答案：运营分析控制是指企业建立运营情况分析制度经理层综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息通过对比分析、比率分析、趋势分析、因素分析、综合分析等方法定期开展运营情况分析发现存在的问题及时查明原因并加以改进。 具体方法包括： ①比较法。比较法是运营分析的最基本方法有纵向比较法和横向比较法。 ②比率法亦称财务比率法主要用于财务报表分析。 ③趋势分析法即根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料通过指数或动态比率的计算比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。 ④因素分析法即通过分析影响财务指标的各项因素计算其对指标的影响程度来说明财务指标前后期发生变动或产生差异的主要原因的一种分析方法。 ⑤综合分析法即将反映企业偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力等的指标纳入一个有机的整体之中以系统、全面、综合地对企业财务状况和经营成果进行分析与评价。
运营分析控制是指企业建立运营情况分析制度,经理层综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过对比分析、比率分析、趋势分析、因素分析、综合分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。具体方法包括：①比较法。比较法是运营分析的最基本方法,有纵向比较法和横向比较法。②比率法,亦称财务比率法,主要用于财务报表分析。③趋势分析法,即根据企业连续若干会计期间(至少三期)的分析资料,通过指数或动态比率的计算,比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的一种财务分析方法。④因素分析法,即通过分析影响财务指标的各项因素,计算其对指标的影响程度,来说明财务指标前后期发生变动或产生差异的主要原因的一种分析方法。⑤综合分析法,即将反映企业偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力等的指标纳入一个有机的整体之中,以系统、全面、综合地对企业财务状况和经营成果进行分析与评价。