需要人力资源专家指导才能完成 成本较高 而且不易被员工完全理解 对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法
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需要人力资源专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑的薪酬设计方法是()。
A:职位等级法 B:职位分类法 C:因素比较法 D:计点法
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答案：C
因素比较法需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。这种方法的优点是既较为全面地考虑了各职位的价值，又具有较强的灵活性，是一种较为完善地基本薪酬设计方法。但是这种方法复杂且难度大，需要人力资源管理专家指导才能完成，成本较高，而且不易被员工完全理解，对其公平性也常有怀疑，因而其使用范围受到一定的影响。