假设你是一家拥有千人公司的中层管理者 在面对以下五个情境时 你会做出什么反应？ 1．你正在
假设你是一家拥有千人公司的中层管理者，在面对以下五个情境时，你会做出什么反应？ 1．你正在与一位潜在的大客户谈判一项合同，该公司的业务代表暗示你，如果能确保让他夫妻两人获得一次你方全额付费的加勒比海旅行，那么你十有八九能做成这笔生意。你知道该业务代表的公司并不允许这种“受贿行为”，不过你手里有使用这笔支出的决定权。你会怎么做？ 2．你有机会从公司窃取10万美元，而且有绝对的把握不被任何人发现，你会怎么做？ 3．你公司对于出差在外的就餐补助政策是：全额报销你的花费，但每天不能超过60美元。公司不需要你提供发票，你说多少就是多少。你出差时一般只到快餐店吃饭，一天的花费很少超过15美元。你的大多数同事提出的补助要求每天为40—45美元，不管他们的实际花费是多少。你会要求多少就餐补助？ 4．另一位高层管理人员也在你所在的一个小型规划团队中，人们常常可以闻到他身上的一股酒气。你注意到最近他的工作没有达到标准，并且因此会影响到你们团队的工作业绩。不过，此人恰巧是公司经营者的女婿，而且很受经营者的器重。你会怎么做呢？ 5．你发现自己最要好的一个朋友在工作中盗窃了公司一大笔钱。你会怎么做？什么都不管，还是不和这个人交谈就直接报告经营者？或者在采取行动之前先与这个人对质，先和这个人谈谈，目的是说服他归还这笔钱？ 面对以上五项道德决策，你会怎么做？
请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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正确答案：(1)具体做法：①拒绝这种“行贿行为”。②坚决不会窃取公司的钱。③实际花费 (2)在进行道德决策时个体可以使用三种不同的标准： ①功利主义标准即决策完全以结果或结局为基础。功利主义的目标是最大限度地提 供最佳效益。这种观点是企业决策的主流它与效率、生产率和高利润这些目标相一致。例如在本题中的第一种情况下作为管理者可以满足那位客户的要求因为根据功利主义道德决策标准这种决策的标准可以做成这笔生意给公司带来最佳效益。 ②道德标准注重人权它要求决策者的行为要符合《人权法案》中对基本的自由和权利 的规定。在决策中对人权的重视意味着尊重和保护个体的基础权利如隐私权、自由演讲权等等。例如在第二种情况下即便有机会而且也不会被别人发现去窃取公司的10万美金但也不能去做因为个人的决策要符合道德标准中的诚实不偷盗否则你的决策就是不道德决策。在第五种情况下决策的道德标准要注重人权一个人盗窃了公司的钱即便是事实也应先给此人一个申诉的机会不应该直接就报告给经营者。 ③标准注重公正。它要求个体公正无偏地执行规则平等分配企业的效益和损失。工会成员一般偏爱这种观点。根据这种标准从事同样具体工作的人应公平地得到同样的工资而不管他们之间工作绩效的差异。在解聘决策中要把任职时间作为主要决定因素。例如在第三种情况下自己的补助要求应和大多数同事的相同这也就是注重决策的公平标准平等地获得公司给予的利益。在第四种情况下应该对此人进行批评或惩罚即便它是公司经营者的女婿对于给公司带来损失应受到惩罚的制度每个人都要严格执行以此来体现决策的公正性。
具体做法：①拒绝这种“行贿行为”。②坚决不会窃取公司的钱。③实际花费(2)在进行道德决策时,个体可以使用三种不同的标准：①功利主义标准,即决策完全以结果或结局为基础。功利主义的目标是最大限度地提供最佳效益。这种观点是企业决策的主流,它与效率、生产率和高利润这些目标相一致。例如,在本题中的第一种情况下,作为管理者可以满足那位客户的要求,因为根据功利主义道德决策标准,这种决策的标准可以做成这笔生意,给公司带来最佳效益。②道德标准注重人权,它要求决策者的行为要符合《人权法案》中对基本的自由和权利的规定。在决策中,对人权的重视意味着尊重和保护个体的基础权利,如隐私权、自由演讲权等等。例如,在第二种情况下,即便有机会而且也不会被别人发现去窃取公司的10万美金,但也不能去做,因为,个人的决策要符合道德标准中的诚实不偷盗,否则,你的决策就是不道德决策。在第五种情况下,决策的道德标准要注重人权,一个人盗窃了公司的钱,即便是事实,也应先给此人一个申诉的机会,不应该直接就报告给经营者。③标准注重公正。它要求个体公正无偏地执行规则,平等分配企业的效益和损失。工会成员一般偏爱这种观点。根据这种标准,从事同样具体工作的人应公平地得到同样的工资,而不管他们之间工作绩效的差异。在解聘决策中要把任职时间作为主要决定因素。例如,在第三种情况下,自己的补助要求应和大多数同事的相同,这也就是注重决策的公平标准,平等地获得公司给予的利益。在第四种情况下,应该对此人进行批评或惩罚,即便它是公司经营者的女婿,对于给公司带来损失应受到惩罚的制度,每个人都要严格执行,以此来体现决策的公正性。