盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用?试结合具体实例进行分析。

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盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用?试结合具体实例进行分析。

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答案解析

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  • 正确答案:盈亏临界点又叫盈亏分歧点、保本点等是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态。盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。盈亏临界点分析所提供的信息对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响等等。应该指出的是盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的所以除了销售量因素外销售价格、固定成本与变动成本诸因素的变动同时可以使企业达到不盈不亏的状态只不过在进行盈亏临界点分析时某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。 例如某企业为生产和销售单一产品企业现有相关数据如下单价为50元单位变动成本为20元固定成本为60 000元那么该企业要至少销售多少件产品才能开始盈利呢?这里我们就要运用盈亏临界点分析来确定企业在现有条件下的保本点。根据销售量的临界值公式V=固定成本总额/(单价-单位变动成本)求出产品销售量临界值为2 000件如果销售量低于2 000件企业将会发生亏损。
    盈亏临界点又叫盈亏分歧点、保本点等,是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态。盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系,预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。盈亏临界点分析所提供的信息,对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用,如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响,等等。应该指出的是,盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的,所以除了销售量因素外,销售价格、固定成本与变动成本诸因素的变动,同时可以使企业达到不盈不亏的状态,只不过在进行盈亏临界点分析时,某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。例如,某企业为生产和销售单一产品企业,现有相关数据如下,单价为50元,单位变动成本为20元,固定成本为60000元,那么该企业要至少销售多少件产品才能开始盈利呢?这里我们就要运用盈亏临界点分析来确定企业在现有条件下的保本点。根据销售量的临界值公式V=固定成本总额/(单价-单位变动成本),求出产品销售量临界值为2000件,如果销售量低于2000件,企业将会发生亏损。