简述企业人员规划的步骤。
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简述企业人员规划的步骤。
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参考答案：
（1）调查，收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。
（2）根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限，了解企业现有人力资源状，为预测工作准备精确而翔实的资料。
（3）在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
（4）制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整，供大于求，或求大于供的政策措施。
（5）人员规划的评价与修正