结合案例 谈谈当前国内中小企业在供应链管理方面有哪些不足？案例给了我们哪些启示？
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正确答案：当前国内中小型企业在供应链管理方面缺少经验：一般都是没有充分利用信息技术作业也没能达到标准化采购不能获得优势对客户的限制较少。但在MDL公司电脑控制系统掌握了商品进销存的全部动态将存货控制在最合理的范围。当商品数量低于安全库存电脑就能自动产生订单向供货单位发出订单通知从而保证商品持续供应和低成本经营。MDL成功地将从与供应商议价开始直到下单、接货、上架、销售及收银整个流程由一系列很完善的规则控制。MDL采用中央采购的形式就是一种双赢形式。实行中央采购有助于降低运作成本也便于管理。同时供应商也从中受惠。限定顾客的种类可以将库存管理最优化限定客户可以提高运营效率。
当前国内中小型企业在供应链管理方面缺少经验：一般都是没有充分利用信息技术，作业也没能达到标准化，采购不能获得优势，对客户的限制较少。但在MDL公司，电脑控制系统掌握了商品进销存的全部动态，将存货控制在最合理的范围。当商品数量低于安全库存，电脑就能自动产生订单，向供货单位发出订单通知，从而保证商品持续供应和低成本经营。MDL成功地将从与供应商议价开始，直到下单、接货、上架、销售及收银整个流程，由一系列很完善的规则控制。MDL采用中央采购的形式就是一种双赢形式。实行中央采购有助于降低运作成本，也便于管理。同时，供应商也从中受惠。限定顾客的种类可以将库存管理最优化，限定客户可以提高运营效率。