领导生命周期理论的主要观点是什么？该理论对管理者有何启示？
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正确答案：(1)主要观点：领导生命周期理论是由美国管理学者赫塞和布兰查德提出。该理论把下属的成熟度作为关键的情景因素认为依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式决定着领导者的成功。成熟度是指个体对自己的直接行为负责的能力和意愿包括工作成熟度和心理成熟度。生命周期理论提出任务行为和关系行为的两种领导维度进行了细化从而组合成四种具体的领导方式：指导型领导(高任务一低关系)、推销型领导(高任务一高关系)、参与型领导(低任务一高关系)、授权型领导(低任务一低关系)。 (2)启示：管理者的领导方式和员工的行为关系通过成熟度联系起来当下属的成熟度水平不断提高时领导者不但可以减少对活动的控制而且可以不断减少关系行为。如果下属既无能力又不愿意承担一项任务领导者需要提供清晰和具体的指令(指导)；如果下属没有能力但有意愿则领导者既要表现出高度的任务取向以弥补下属能力的缺乏又要表现出高关系取向以使下属领会领导者的意图(推销)；如果下属有能力但无意愿则领导者需要运用支持与参与风格(参与)；如果下属既有意愿又有能力则领导者不需要做太多的工作(授权)。
主要观点：领导生命周期理论是由美国管理学者赫塞和布兰查德提出。该理论把下属的成熟度作为关键的情景因素,认为依据下属的成熟度水平选择正确的领导方式,决定着领导者的成功。成熟度是指个体对自己的直接行为负责的能力和意愿,包括工作成熟度和心理成熟度。生命周期理论提出任务行为和关系行为的两种领导维度进行了细化,从而组合成四种具体的领导方式：指导型领导(高任务一低关系)、推销型领导(高任务一高关系)、参与型领导(低任务一高关系)、授权型领导(低任务一低关系)。(2)启示：管理者的领导方式和员工的行为关系通过成熟度联系起来,当下属的成熟度水平不断提高时,领导者不但可以减少对活动的控制,而且可以不断减少关系行为。如果下属既无能力又不愿意承担一项任务,领导者需要提供清晰和具体的指令(指导)；如果下属没有能力但有意愿,则领导者既要表现出高度的任务取向以弥补下属能力的缺乏,又要表现出高关系取向以使下属领会领导者的意图(推销)；如果下属有能力但无意愿,则领导者需要运用支持与参与风格(参与)；如果下属既有意愿又有能力,则领导者不需要做太多的工作(授权)。