根据领导特性论 简述有效领导者的共同特征。

正确答案：领导特性论是一种最古老的传统理论认为伟大的领导者都具有某些共同的特性。个人特性的差异形成了各自不同的领导风格。20世纪90年代领导特性理论出现了一些新的观点认为领导者确实具有共同的特性但是领导者的特性并不是先天具有的而是后天形成的。他们都是经过非常勤奋的努力学习和在实践中长期艰苦锻炼才渐渐成为有效领导者的。有效领导者一般具有以下共同的特性： (1)努力进取渴望成功。他们具有崇高的抱负和志向并能为之付出全部精神进行持之以恒的不懈的努力正是这种坚强的意志和毅力使他们到达成功的顶峰。 (2)强烈的权力欲望。他们具有强烈的领导欲望遇事勤于思考常常会提出与众不同的见解并总想用自己的见解和理论去影响他人。试图赢得他人的信任、尊重和对理想的认同从而争取得到更多的追随者。 (3)正直诚信言行一致。这是人类社会普遍推崇的价值观只有具有这种特性的人才能取得他人的信任。尽管一些想成为领导者的人在这方面实际做的还有距离但是他们一定不遗余力地完善自己尽量给人们展示自己公正率直、诚实可信、言行一致的形象因为只有这样人们才愿意追随他。 (4)充满自信。他们不怕任何困难、挫折勇于面对巨大的挑战。对自己追求的事业永远充满自信并且善于把这种自信传递给他人使群体产生一种勇往直前的力量。 (5)追求知识和信息。他们对新事物充满敏感和兴趣尽一切可能坚持不懈地去获取有关的知识和有用的信息努力使自己拥有更多的专长权在相关领域中使自己拥有更多的发言权从而获得更多的追随者或者使追随者更加理性和坚定。 每个领导者在上述各个特性方面发展不可能完全均衡因而形成了领导者各自的个性和领导风格。权力欲和自信心特强的人可能更容易走向集权；反之则更乐于实行民主。特别重视正直诚信渴望成功的人可能更愿意采取务实的事务型领导风格除此之外每个领导者的性格、心态和领导所处的情境以及追随者状态都会对领导风格产生重大影响这正是特性理论的不足之处。
领导特性论是一种最古老的传统理论,认为伟大的领导者都具有某些共同的特性。个人特性的差异形成了各自不同的领导风格。20世纪90年代领导特性理论出现了一些新的观点,认为领导者确实具有共同的特性,但是领导者的特性并不是先天具有的,而是后天形成的。他们都是经过非常勤奋的努力学习和在实践中长期艰苦锻炼,才渐渐成为有效领导者的。有效领导者一般具有以下共同的特性：(1)努力进取,渴望成功。他们具有崇高的抱负和志向,并能为之付出全部精神,进行持之以恒的不懈的努力,正是这种坚强的意志和毅力,使他们到达成功的顶峰。(2)强烈的权力欲望。他们具有强烈的领导欲望,遇事勤于思考,常常会提出与众不同的见解,并总想用自己的见解和理论去影响他人。试图赢得他人的信任、尊重和对理想的认同,从而争取得到更多的追随者。(3)正直诚信,言行一致。这是人类社会普遍推崇的价值观,只有具有这种特性的人才能取得他人的信任。尽管一些想成为领导者的人在这方面实际做的还有距离,但是他们一定不遗余力地完善自己,尽量给人们展示自己公正率直、诚实可信、言行一致的形象,因为只有这样人们才愿意追随他。(4)充满自信。他们不怕任何困难、挫折,勇于面对巨大的挑战。对自己追求的事业永远充满自信,并且善于把这种自信传递给他人,使群体产生一种勇往直前的力量。(5)追求知识和信息。他们对新事物充满敏感和兴趣,尽一切可能坚持不懈地去获取有关的知识和有用的信息,努力使自己拥有更多的专长权,在相关领域中使自己拥有更多的发言权,从而获得更多的追随者,或者使追随者更加理性和坚定。每个领导者在上述各个特性方面,发展不可能完全均衡,因而形成了领导者各自的个性和领导风格。权力欲和自信心特强的人可能更容易走向集权；反之,则更乐于实行民主。特别重视正直诚信,渴望成功的人,可能更愿意采取务实的事务型领导风格,除此之外,每个领导者的性格、心态和领导所处的情境以及追随者状态都会对领导风格产生重大影响,这正是特性理论的不足之处。