某单位承建一工业厂房工程的建设 编制了该工程施工进度计划 并按计划组织施工 在施工过程
计划,工程,厂房
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某单位承建一工业厂房工程的建设，编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工，在施工过程中，由业主提出了工程变更，进度出现偏差。
(1)出现进度偏差时，施工进度计划调整的内容有哪些？调整的类型有哪些？
(2)施工单位进行施工进度计划调整的步骤是什么？
(3)施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么？
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正确答案：
(1)施工进度计划调整的内容：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
施工进度计划调整的类型：单纯调整工期、资源有限一工期最短调整、工期固定一资源均衡调整、工期一成本调整。
(2)施工进度计划调整的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。
(3)总结分析的依据：施工进度计划；施工进度计划执行的实际记录；施工进度计划检查的结果；施工进度计划的调整资料。
总结分析的内容：合同工期目标完成情况；计划工期目标完成情况；施工进度控制经验及问题；科学的施工进度计划方法应用情况；施工进度控制的改进意见；提高进度控制水平的措施。