某科研单位由于体制转轨开始面向市场 单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收人极其
科研单位,单位,薪资
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某科研单位由于体制转轨开始面向市场，单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收人极其不满，认为既不具有内部公平性，也不具备外部竞争性。鉴于以上情况，单位领导请来专家小组，对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用因素比较法对单位内部工作岗位进行了重新评价，依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级，并为每一薪资等级设置了薪酬变动范围，专家组还建议单位为员工提供培训机会、晋升机 会、舒适便利的工作环境等，以激发员工的工作热情。
根据以上资料，回答下列问题：
因素比较法局限性表现在（ ）。
A.评价体系设计复杂
B.难度较大
C.成本较低
D.不易理解，员工对其准确性和公平性容易产生质疑
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答案：ABD
因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性，且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂、难度较大、成本较高。同时，由于这种方法不易理解，因此，员工对其准确性和公平性易产生质疑。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。