某异地房地产开发公司拟在亚龙湾高尔夫球场的中央开发亚龙湾高尔夫别墅 开发完成后是整个亚龙湾的地理中
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某异地房地产开发公司拟在亚龙湾高尔夫球场的中央开发亚龙湾高尔夫别墅,开发完成后是整个亚龙湾的地理中心。项目占地10万平方米，拟建筑面积2.8万平方米，其中度假别墅2.2万平方米，会所配套设施0.6万平方米，绿化率659L亚龙湾积聚了一批著名品牌的酒店，包括喜来登、万豪、希尔顿、丽兹?卡尔顿，除高档酒店外房地产开发项目不多，规模不大。未来亚龙湾还有一批搭建别墅项目，但地段根本无法与本项目相比，且国家对别墅项目提出了更加严厉控制措施，能否上马，何时上马，情况很不明朗，暂时不构成威胁。
该亚龙湾高尔夫别墅的市场定位策略是（）。
A.避强定位
B.迎头定位
C.创新定位
D.品质定位
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答案：C
房地产开发项目的市场定位策略包括：①避强定位，是指企业力图避免与实力最强或较强的企业直接发生竞争，而将自己的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别；②迎头定位，是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进人与竞争对手相同的市场0位置；③创新定位，寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置，±真补市场上的空缺，生产市场上没有的、具备某种特色的产品。经资料分析，我们可以得出该开发商的市场定位策略是创新定位。