某企业生产家用立式空调 每台单价5500元 该企业变动成本率为60% 销售利润率为20%。企业为扩
信用,企业,销售收入
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某企业生产家用立式空调，每台单价5500元，该企业变动成本率为60%，销售利润率为20%。企业为扩大销售规模，正在考虑实施新的信用政策:(1)旧的信用政策下，企业年销量200万台，企业现在实行的信用条件是“n/60”，有75%的客户在信用期满时付款，剩余25%的客户在信用期满后10天付款。商业信用管理成本占销售收入的3%，坏账损失占销售收入的4%，收账费用为销售收入的2%。
(2)新的信用政策为“2/20，n/60”，销量可以增加40万台。客户中，享受现金折扣的是40%，剩余60%的客户享受商业信用。商业信用管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的5%，收账费用为销售收入的3%。
预计企业的变动成本率保持不变，资金的机会成本率为12%，一年按照360天计算。
根据上述资料，回答下列问题。
(1).新的信用政策相比于旧的信用政策，应收账款的机会成本( )。
A.增加2134万元
B.增加2088万元
C.减少2134万元
D.减少2088万元
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答案：C
旧信用政策:应收账款平均余额=200×5500×(75%×60+25%×70)/360=190972.22(万元)应收账款的机会成本=190972.22×60%×12%=13750(万元)新的信用政策:应收账款平均余额=240×5500×(40%×20+60%×60)/360=161333.33(万元)应收账款的机会成本=161333.33×60%×12%=11616(万元)因此，新的信用政策相比于旧的信用政策减少金额=13750-11616=2134(万元)