1.背景材料：某公路工程 合同价4000万元 合同工期270d。合同条款约定：①工程预付款为合同价
1.背景材料：
某公路工程，合同价4000万元，合同工期270d。合同条款约定：①工程预付款为合同价的10%，开丁当月一次性支付；②工程预付款扣回时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起，分两个月平均扣回；③工程进度款按月支付;④工程质量保证金按月进度款的5倍扣留；⑤钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。
施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。
6月份钢材的现行价格指数为110，其余材料价格无变化。
施工过程中，在第三个月末检查时发现：E工作延误20d，C工作延误10d，F工作按计划进行，G工作提前10d。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。
在G工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工.困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20d，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。
2.问题：
(1)按网络图图例方式，列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。
(2)列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？
(3)列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。
(4)列式计算6月份的调价款。
(5)针对3月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。
(6)针对G工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理？并说明理由。
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(2)
本工程预付款=4000X10%=400万
起扣点金额=4000X60%=2400万
工程在达到400+100+200+350+600+800=2450万元的第5月开始扣回，即在5月和6月这两个月扣回。平均每月扣回200万。
(3) 4月份的丁_程进度款=600(1—0.05)=570万元
5月份的工程进度款=(800)(1—0.05)—200=760—200=560万元
(4) 6月份的应付款=800(0.6+0.2X1.1+0.1X1+0.1X1)=816万元
6月份的调价款=816—800=16万
(5) 3月末进度检査结果E工作延误20d，C工作延误10d，F工作按计划进行，G工作提前10d。因为E关键工作所以工程工期将拖20d。
(6) 1)处理硬质岩石导致G工作延误20d提出的工期索赔不合理。因为原计划G工作有IOd总时差=210—70—130，在3月末时G工作提前了IOd,因此相对于270d的工期有20d的总时差。处理硬质岩石的时间大约是70+65=135d，在3月末以后发生，所以20d的延误有20d的总时差可以消化，不会造成工程丁期（总工期）拖延，不能索赔工期。
2)处理硬质岩石导致增加费用20万元，施工单位可以索赔。因为合同未标明硬质岩石属于业主方的责任，所造成的费用增加理应获得补偿。