某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包 工程项目的原施工进
某机电安装公司承建某厂锅炉房工程安装任务。该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，工程项目的原施工进度双代号网络计划如图所示，该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为锅炉安装。在工程按计划进行4个月后(已完成A、B两项工作的施工)，业主提出增加一项新的锅炉安装工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复，该项N工作施工时间需要3个月。根据施工计划安排，C、F、J工作和新增加工作N由同一套施工机械先后施工，现承包方提出由于增加工程N后，使总工期延长，因此提出延长工期3个月的索赔申请。
在工程施工过程中，在进行碳钢焊接管焊接安装施工后，检查发现管道出现堵塞，致使管路无法正常使用。
1.承包商要求延长工期3个月的索赔合理吗？为什么？
2.试分析可能造成碳素钢管安装后堵塞的质量通病原因及治理方法。
3.质量事故调査报告的内容主要有哪些？
4.工程质量问题改进的过程方法（循环原理）的步骤有哪些？
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1.承包商要求延长工期3个月的索赔不合理。因为增加了工作N后的总工期应按下图计算:
根据计算，增加N工作后工期由原来的18个月延长到20个月，所以应.给承包方顺延工期2个月。
2.可能的原因：（1）焊接接口处对口缝隙过大，焊渣流到管内；（2）阀件阀芯脱落；（3）管子安装前未进行清理；（4）与土建交叉施工时，泥土或杂物进入管内。
治理方法：（1）属于焊渣及杂物堵塞时，首先要确定堵塞位置，割开清理后再焊接好；(2）如果是阀芯脱落，可将阀门压盖打斤，取出阀芯后重新装好。
3.质量事故调查报告的内容有：（1）工程概况；（2）质量事故情况；（3）临时应急保护措施；（4）事故调查中的数据资料；（5）事故原因分析的初步判断；（6）事故涉及人员与主要责任者的情况。
4.工程质量改进过程步骤应遵循PDCA循环改进，即：P计划，D执行，C检查，A处置，如此不断循环，不断改进和提高工程质量。