简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。
适用范围,优点,缺点
已帮助 人
简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。
-
参考答案：优点：总公司领导可摆脱日常事务，集中精力考虑全局问题;自主经营.独立核算更利于组织专业化生产和实现内部协作;各事业部之间有竞争，有利于组织的发展;事业部经理要从事业部整体考虑问题，有利于培养和训练全能型管理人才。
缺点：职能机构重叠，造成管理人员浪费;独立核算，各事业部只考虑自身利益，影响事业部之间的协作;科研资源的分散使用使得深层次研究活动难以开展。适用范围：适用于提供多种产品的大型组织。