某企业只生产B产品 预算期2010年四个季度预计销售量分别为2000件 1800件 2400件和2200件；年初结存量400件；
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某企业只生产B产品，预算期2010年四个季度预计销售量分别为2000件、1800件、2400件和2200件；年初结存量400件；预计各季度期末结存量为下一季度销售量的20%；预计2011年一季度销售量2100件。假设该产品只耗用一种材料，每件产品耗用材料5千克；预计每季度末材料库存量分别为3000千克、3200千克、3600千克、3400千克；材料单价为3元；材料采购的货款60%在本季度内付清，另外40%在下季度付清；年初应付账款10000元在一季度付清，年初材料结存量为2800千克。
要求：
热搜：某企业生产一种产品
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耗用量：
第一季度：1960×5=9800(千克)
第二季度：1920×5=9600(千克)
第三季度：2360×5=11800(千克)
第四季度：2180×5=10×900(千克)
材料采购量预算：
第一季度：9800+3000-2800=10000(千克)
第二季度：9600+3200-3000=9800(千克)
第三季度：11800+3600-3200=12200(千克)
第四季度：10900+3400-3600=10700(千克)$材料采购成本预算：
第一季度：10000×3=30000(元)
第二季度：9800×3=29400(元)
第三季度：12200×3=36600(元)
第四季度：10700×3=32100(元)
材料采购现金支出预算：
第一季度：10000+30000×60%=28000(元)
第二季度：30000×40%+29400×60%=29640(元)
第三季度：29400×40%+36600×60%=33720(元)
第四季度：36600×40%+32100×60%=33900(元)