某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时 可获得16000
利润,价格,企业
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某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时，可获得16000元的贡献毛益，贡献毛益率为25%，企业最大的生产能力为4000件。
要求：(1)计算单位变动成本
(2)如果将价格调低为35元，预计可实现销售3500件，是否调价？
(3)如果将价格调高为45元，预计可实现销售1200件，闲置的能力可以承揽零星加工业务，将获得贡献毛益4000元，是否调价？
(4)如果固定成本为8000元，计算(2)、(3)两种调价情况下的利润并做出最终的决策。
(5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润增长额。
(6)除了利润无差别点法，在调价决策中，还可以采用什么方法决策？
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答案:(1)b=40-40×25%=30(元)
(3)因为1200件>800件，所以可以调价
(4)价格为35时的利润=(35-30)×3500-8000=9500(元)价格为45元时的利润=(45-30)×1200+4000-8000=14000(元)因为14000元>9500元，因此最终应调高售价为45元。
(5)增加的利润=14000-(16000-8000)=6000(元)
(6)还可以采用利润增量法、价格弹性法和边际分析法等进行调价决策。