导航：题目详情 | 答案解析 | 相关问题 | 最新问题 家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业 在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效 财经类 2018-04-03 18:36:09 企业,家电,绩效 已帮助 人 家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对，本案例中，甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。A.加强协调作用B.以企业使命为基础C.重新制定战略D.根据文化的要求进行管理 热搜：中国第一家保险公司成立于哪一年 答案解析 难度★★☆ 搜索 正确答案：D 相关问题 1、A公司是一家位于甲市的家电制造企业 由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断 为 2019-06-30 2、某公司是一家以制造白色家电为主的企业 2010年决定实行战略转型 新制定了开拓西部市场的战略 2019-07-07 3、甲公司是一家在上海证券交易所挂牌交易的制造类企业 有关股权投资业务如下： （1）2015年1月1 2020-04-29 4、甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业。2015年 甲公司将手机的制造外包给乙公司。此后 市场 2020-05-08 5、法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。 2020-05-08 6、家电制造商DA公司于2015年并购了一家同类企业 在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核 2020-05-19
