某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件 每日工作8小时 时间有

财经类 法兰盘,流水线,工序 已帮助 人

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料,回答下列问题:

该企业所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合式布置

该法兰盘流水线的平均节拍是()分/件。A.7.32

B.8.06

C.8.64

D.9.57

该流水线的第3道工序设备负荷系数是()。A.0.90

B.0.95

C.1.05

D.1.20

为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是()。A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序设备的效率

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

热搜:某企业生产一种产品

答案解析

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  • 问题 1 答案解析:D该企业所采用的生产过程空间组织形式是混合式布置。
    问题 2 答案解析:Cr=(0.90×8×60)/50=8.64。
    问题 3 答案解析:D第3道工序设备负荷系数:6/5=1.2。
    问题 4 答案解析:C流水线节拍确定后,要根据节拍调节工艺过程,这个工作称为工序同期化。工序同期化措施主要有:①提高设备的生产效率;②改进工艺装备;③改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;④提高工人技术的熟练程度和工作效率;⑤详细地进行工序的合并与分解。