以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中 错误的是__________。 A．通过PERT估计
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以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中，错误的是__________。 A．通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险 B．关键路径法在于确定项目的最长历时，以及有效地对项目进度进行控制 C．通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D．通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS
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参考答案：B要点解析：大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的特征如表9．8所示。 在大型及复杂项目制订项目计划过程中，使用关键路径法在于确定项目的最短历时，以及有效地对项目进度进行控制。