请教：财务人员面试题第1大题第1小题如何解答？
【题目描述】
1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂，有六名财务人员，您是该厂的财务负责人，您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明您相关安排的原则。
【我提交的答案】：首先需要一个会计管理总账，
【参考答案分析】：
【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）
请问在吗解答
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一、首先岗位设置的基本原则是要尽量遵循的，我认为除了财务负责人，会计主管岗位是一定要设的，再次，每个岗位都应负责监控公司预算的执行情况，具体设置如下：
财务负责人：负责部门管理、上下沟通、对外业务如与银行、税务、财政部门的沟通，负责审核财务报表包括内部报表和外部报表，预算最终落实和执行情况，制度建设、工作指导等。
主管会计：对其他岗位工作的复核，财务报表（包括内部报表和外部报表）编制、汇总、纳税申报，财务指标计算等。如采用ERP系统，可由此岗位执行审核、记帐、损益结转、结帐功能。
出纳：负责资金（银行票据）收付、编制现金日报、现金流量表及办理银行其他业务，监控现金预算执行情况。
成本、费用会计：办理费用报销，生产成本核算，统计报表的复核及存货盘点等，还监督成本、费用预算执行情况。把成本和费用交给同一个人负责，可以把成本和费用划分的更准确，如采用ERP系统，可由此岗位执行存货核算、固定资产核算和工资核算模块，包括单据核对和生成相应凭证。
销售会计：客户信用控制、合同审核、签发发货单、开票及业务处理，客户往来的核对、帐龄分析、回款率的统计，按回款提成工资的销售人员工资计算审核等，还监督销售收入和销售回款预算执行情况。如采用ERP系统，可由此岗位执行应收系统及销售管理模块，包括单据核对和生成相应凭证。
采购会计：对采购合同的审核、采购付款进行审核，供应商往来核对等，处理采购业务，还监督采购预算和采购付款的预算执行情况。如采用ERP系统，可由此岗位执行采购结算、应付系统及采购管理模块，包括单据核对和生成相应凭证。