许多产品差异都很容易被竞争对手消除 但当差异建立在()上时 最可能产生持久的吸引力和
差异,吸引力,产品
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法律法规:
集中重点或专业化战略;
集中重点或专业化战略是集中于一个特别的、较窄的市场面,通过抓住特定客户群体的特殊需求,通过集中力量有限地区的市场,或者通过集中力量于产品的某种用途,来建立竞争优势和市场地位的战略。其竞争优势的基础是企业在细分的、有限目标市场上更具效率。集中重点战略的竞争优势可以通过产品差异或较低成本或这二者来获得。这种战略可以使小规模的企业同生产规模庞大的企业展开竞争。在下列情况下,集中重点或专业化战略将尤其有效:第一,存在明显不同的客户集团(具有不同的需求或产品运用方法);企业的资源不允许其涉足广阔的市场;行业的各个部分的规模、增长率、利润率及各种竞争力量的强度差异悬殊,从而使某些部分比其他部分更有吸引力。2.集中重点战略的风险。事项集中重点战略的风险主要有:涉足广阔市场的企业,有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法;预料的目标市场上的客户,其偏好和需求可能从专业产品转向比较通用的产品;竞争者或许会在企业的目标范围内找到更小的部分,实行"重点中的重点"战略。上述方面有可能减弱集中重点战略的效果
