在项目管理组织形式中 复合式组织结构的缺点是（）A．管理混乱B．项目信息流容易产生障碍C．不受现
障碍,项目,缺点
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在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）
A．管理混乱
B．项目信息流容易产生障碍
C．不受现有模式的限制
D．项目的沟通容易产生障碍
E．信息回路慢
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正确答案：正确ABD
复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。公司可根据具体项目与公司情况确定项目管理的组织结构形式，而不受现有模式的限制，因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点。与此同时，复合式组织结构也因此产生不足，即在公司的项目管理方面容易造成管理混乱，项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍，公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行。